Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск
Заказать

Семинар-тренинг:
«Практика бережливого производства (lean manufacturing)»

Работать производительно - значит разумнее,
а не тяжелее!

Бережливое производство – одна из популярнейших концепций менеджмента, первоисточником которой является «Производственная система Тойота». Бережливое производство предполагает минимизацию всех видов затрат и исключение потерь, рационализацию выполнения трудовых и производственных операций, наведение порядка, постоянный контроль результатов и прочее, при обеспечении высокого качества продукции или услуг. Что позволяет радикальным образом сократить длительность производственного цикла, значительно повысить эффективность труда. При этом основным объектом внимания становится рабочее место, ведь именно там происходит, процесс производства.

Организация бережливого производства означает постоянные и ежедневные усилия по поиску, выявлению и решению производственных проблем, устранению недостатков и потерь с участием всего коллектива предприятия. При этом решаются ВСЕ проблемы, а не только самые важные и сложные. Базовыми методами организации бережливого производства являются 5S, ТРМ, 7QCT, давно ставшие международным стандартом организации производства и неотъемлемой частью управленческой терминологии.

Семинар строится на основе глубокого и многолетнего изучения опыта развитых стран, сопровождается демонстрацией конкретных примеров практического внедрения изучаемых методов на предприятиях США, Японии, Испании, Украины. Материалы презентаций состоят из около 300 слайдов, содержат конкретные примеры, схемы внедрения и применения описываемых методов, более 130 авторских фотографий с примерами с предприятий Японии, Венгрии, Испании, Украины. Рассматриваемые методы организации бережливого производства адаптированы для практического внедрения в условиях украинских предприятий, а использование материалов семинара позволит начать их внедрение «прямо сейчас». Каждому из слушателей выдается отпечатанный конспект лекций.

Занятия проводит Лучанинов Сергей Владимирович, действительный член Всемирной академии наук о производительности, канд. техн. наук.

Вариант программы №1 (открытый семинар, для всех желающих) – 5 астр. часов.

Содержание
Время,
час.:мин.
Целевая аудитория
Лекции
1
Бережливое производство: современная концепция, история и опыт.
0: 30
Руководители и специалисты предприятий, заинтересованных во внедрении бережливого производства
2
Практика организации бережливого производства
2.1
Принципы Кайзен, как основа бережливого производства
0: 15
2.2
5S  - метод организации рабочего пространства и минимизации запасов всех видов
1: 30
2.3
 ТРМ – система технического обслуживания оборудования, обеспечивающая безаварийную работу оборудования, уменьшающая потери от простоев, обеспечивающая рост качества
1: 00
2.4
7 QCT – комплекс методов поиска и решения проблем эффективности и качества усилиями персонала.
1: 30
3
Ответы на вопросы
0: 15
Всего часов
5: 00

Заявки на участие принимаются по телефону: 067-5240233 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua

Семинар-тренинг:
«Практика бережливого производства (lean manufacturing)»

Вариант программы №2 (корпоративный семинар) – 12 часов (2 дня).

Содержание
Время,
час.:мин.
Целевая аудитория
Лекции
1
Бережливое производство: современная концепция, история и опыт.
0: 30
Все категории работников
2
Практика организации бережливого производства
2.1
Принципы Кайзен, как основа бережливого производства
0: 15
Все категории работников
2.2
5S  - метод организации рабочего пространства и минимизации запасов всех видов
1: 30
Экономисты, руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры.
2.3
 ТРМ – система технического обслуживания оборудования, обеспечивающая безаварийную работу оборудования, уменьшающая потери от простоев, обеспечивающая рост качества
1: 00
Экономисты, руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры, служба главного механика.
2.4
7 QCT – комплекс методов поиска и решения проблем эффективности и качества усилиями персонала.
1: 30
Экономисты, руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры.
3
Ответы на вопросы
0: 15
Всего часов
5: 00
Практические занятия
4
5S. Метод фотографий с фиксированных точек.
2:00
Экономисты, руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры.
Экономисты, руководители производственных подразделений, мастера, бригадиры.
5
7QCT, в т.ч.
5:00
5.1
Графики и контрольные листы
2:00
5.2
 Диаграммы Парето и причинно-
          следственные диаграммы
1:00
5.3
Графики контроля
2:00
6
Матричный метод оценки результативности. Оценка результативности  Кайзен
Всего практических занятий
7:00
Всего на семинар
12:00

График проведения занятий согласовывается сторонами отдельно.

Стоимость: 15000 грн.

Заявки на участие принимаются по телефону: 067-5240233 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua

Возможные дополнительные темы лекций:

  1. Измерение производительности
    (1) укрупненный метод измерения и сравнения производительности, в т.ч. международного с учетом покупательной способности национальных валют (все предприятия): 30 мин.
    (2) модель измерения «производительность-цена-прибыль» дающая наиболее полный и детальный анализ причин изменения производительности и прибыльности (предприятия серийного производства всех отраслей): 30 мин.
  2. Измерение результативности – метод оценки результатов работы структурных подразделений с учетом достигнутых показателей и степени их значимости для общего результата. Использование показателей результативности в системе мотивации (все предприятия): 1 час
  3. Исследование работ – рекомендованные МОТ методы систематических наблюдений и критической оценки процедуры выполняемой работы с целью ее усовершенствования (метод вопросов, карта процесса, диаграмма процесса) (предприятия серийного или мелкосерийного производства любых отраслей; складские и др.): 40 мин.

Автор и ведущий: Лучанинов Сергей Владимирович - Заведующий научно-исследовательским отделом по проблемам производительности Всеукраинского Центра производительности Министерства труда и социальной политики Украины. С 2000 г. провел более 60-ти авторских семинаров по управлению производительностью и нормированию труда.

Среди клиентов: Минтруда Украины, Госкомпредпринимательства Украины, Пенсионный фонд Украины, Держнаглядохоронпраці, “Рубежанский картонно-тарный комбинат», «Запорожсталь», «Корпорация АТБ», «Колбасная фабрика «Березка», «Кондитерская фабрика «Квітень», «Новомосковский завод минеральных вод», ОАО «Хлеб», «Мотор Сич», «Днепропертровский стрелочный завод», «Норд», «Конструкция», «Краматорский завод Кондиционер», «Горловский машиностроитель», «Полтавский автоагрегатный завод», «Международный аэропорт Борисполь», ОАО «ЗИП», «Еврокар», «Ювелирный завод БИГСАН», «КвизаТрейд» (ТМ «Велика кишеня») и др.

Статьи по теме: Бережливое производство

Предварительная запись по телефонам:

067-5240233 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua
Предварительная заявка на участие в тренинге: http://personal.net.ua/form/
 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск