Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск
Заказать

3 ДНЯ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШ БИЗНЕС


ТУРБО-Бизнес™ 2014 «Мастерская создания прибыльного роста бизнеса для руководителей и собственников»

На основе Единой Модели Бизнеса™

Почему мы рекомендуем эту программу

  • В отличие от традиционного консалтинга, мастерские — это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы управления бизнесом и повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.
  • «Директорские мастерские» позволяют увидеть свою компанию или продукт со стороны и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности компании, продукта или направления.
  • В основе — авторская система экспресс-анализа бизнеса и принятия решений, отобранная С. Кучинским за 10 лет консультирования более чем 5000 руководителей.

Целевая аудитория:

Топ-менеджеры и собственники бизнеса

Что такое «директорские мастерские»

Рассказывает Сергей Кучинский

Управление бизнесом тренинг. Основные методы, применяемые на Мастерской ТУРБО-Бизнес™:


1. Две группы методов управления прибылью:

  • Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
  • Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности

2. Методы управления спросом:

  • Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом
  • Методы мгновенной оценки и прогнозирования ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности
  • Метод выработки у директора взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя
  • Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг

3. Нацеливание подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса:

  • Выработка Атакующего отношения в компании
  • Организация атаки и контратаки в бизнесе
  • Постановка и согласование задач подразделений в Турбо бизнесе
  • Как решить, чего хотеть от подразделений и их руководителей и как связать их мотивацию с конкретными целями владельцев бизнеса
  • Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение

4. Методы согласования управления спросом, прибылью и управления кадрами

Программа:

1. Что на самом деле тормозит рост прибыли вашей компании?

2. Опыт компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.

3. Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)

4. 3 главных целевых показателя успешной компании или и как их обеспечить.

5. Анализ привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)

6. Прогноз необходимых изменений в ваших продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)

7. Основа вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)

8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)

9. Экспресс-анализ нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)

10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)

11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.

12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика*)

13. Регулярные методы повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика*)

14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*).

15. Экспресс-проверка вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика*)

16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)

17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.

18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)

(*АРП – анализ, решение, план действий)

Отзывы участников по результатам этой мастерской:

«Методы, которые были даны на мастерской

позволяют:

1. Увеличить объем продаж

2. Снизить себестоимость деятельности

3. Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании

4. Создать более эффективную систему планирования

5. Управлять бизнесом и компанией по-иному.

Фридбург И.З., Генеральный директор

ООО«Урало-Поволжская Агропромышленная Группа»

«Благодаря расчетам на прошлой мастерской (лишенным всякой логики, как мне сначала казалось), я сделала очень правильные и своевременные инвестиции. В результате существенно поменялось основное направление деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в более интересном масштабе.»

Р.Зиганшина,

Учредитель, «Селма»,

Комплектующие и промоборудование.

Производство и сбыт, Уфа.

«После мастерской отбросил эмоции, перераспределил ресурсы в более выгодные и устойчивые направления.

Результат- мой основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в отрасли»

А.Полковников,

Автосервис,

Сибирь

Много отзывов: http://razvitie.biznesa.org/?mod=content&page=rezultat&lang=rus

Отличие Мастерских развития бизнеса™ от традиционных тpeнингов и сeминapов:

  • В процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.
  • Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-Бизнес™ для управления собственным бизнесом и перенести полученные знания в практическую область.
  • Методы ТУРБО-Бизнес™ позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию.
  • Методы ТУРБО-Бизнес™ позволяют руководителю, вернувшись на предприятие, в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.

Автор и ведущий мастерской (workshop): Сергей Кучинский (г.Киев)

Бизнес-консультант, визит-тренер «Навигатора», Директор Центра развития бизнеса «Турбо-бизнес™». В 1992-1999 гг. Директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, затем Маркетинг-Директор представительства компании ХEROX в Украине. Далее работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем руководил собственными консалтинговыми проектами (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.).

Автор методик интенсивного консультирования для руководителей, менеджеров, маркетологов, специалистов по сбыту на основе методов и навыков Атакующего бизнеса™ («Турбо-бизнес™»). С 2000 г. Директор и Ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра развития бизнеса «Атакующий бизнес».

С.П. Кучинский — автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров.

Основные направления тренингов и консультирования:

  • Турбо-маркетинг: система управления бизнесом, система эффективного продвижения товаров и услуг
  • Турбо-бизнес — для руководителей и их команд, система повышения прибыли и захвата рынка
  • Турбо-брэндинг: создание и «раскрутка» прибыльных долгоживущих брэндов
  • Турбо-сбыт: стратегии каналов сбыта, дилерские сети, организация прямых продаж.

Регламент проведения:

3 дня с 9.30 до 17.30 с перерывами на обед и кофе-паузы

Стоимость участия в открытом тренинге:

4000 грн., 2 участника от одной компании: 7500 грн.


Предварительная запись по телефонам:

050-4745331, 067-5240233
Пишите:kiev@navigator.lg.ua
Предварительная заявка на участие в тренинге: http://personal.net.ua/form/