Главная

3 ДНЯ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШ БИЗНЕС

ТУРБО-Бизнес™ 2014 «Мастерская создания прибыльного роста бизнеса для руководителей и собственников»

На основе Единой Модели Бизнеса™

Почему мы рекомендуем эту программу

• В отличие от традиционного консалтинга, мастерские — это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы управления бизнесом и повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.
• «Директорские мастерские» позволяют увидеть свою компанию или продукт со стороны и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности компании, продукта или направления.
• В основе — авторская система экспресс-анализа бизнеса и принятия решений, отобранная С. Кучинским за 10 лет консультирования более чем 5000 руководителей.

Целевая аудитория:

Что такое «директорские мастерские»

Рассказывает Сергей Кучинский

Управление бизнесом тренинг. Основные методы, применяемые на Мастерской ТУРБО-Бизнес™:

1. Две группы методов управления прибылью:

• Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
• Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности

2. Методы управления спросом:

• Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом
• Методы мгновенной оценки и прогнозирования ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности
• Метод выработки у директора взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя
• Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг

3. Нацеливание подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса:

• Выработка Атакующего отношения в компании
• Организация атаки и контратаки в бизнесе
• Постановка и согласование задач подразделений в Турбо бизнесе
• Как решить, чего хотеть от подразделений и их руководителей и как связать их мотивацию с конкретными целями владельцев бизнеса
• Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение

4. Методы согласования управления спросом, прибылью и управления кадрами

Программа:

1. Что на самом деле тормозит рост прибыли вашей компании?

2. Опыт компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.

3. Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)

4. 3 главных целевых показателя успешной компании или и как их обеспечить.

5. Анализ привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)

6. Прогноз необходимых изменений в ваших продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)

7. Основа вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)

8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)

9. Экспресс-анализ нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)

10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)

11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.

12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика*)

13. Регулярные методы повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика*)

14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*).

15. Экспресс-проверка вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика*)

16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)

17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.

18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)

(*АРП – анализ, решение, план действий)

Отзывы участников по результатам этой мастерской:

Много отзывов: http://razvitie.biznesa.org/?mod=content&page=rezultat&lang=rus

Отличие Мастерских развития бизнеса™ от традиционных тpeнингов и сeминapов:

• В процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.
• Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-Бизнес™ для управления собственным бизнесом и перенести полученные знания в практическую область.
• Методы ТУРБО-Бизнес™ позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию.
• Методы ТУРБО-Бизнес™ позволяют руководителю, вернувшись на предприятие, в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.

Автор и ведущий мастерской (workshop): Сергей Кучинский (г.Киев)

Бизнес-консультант, визит-тренер «Навигатора», Директор Центра развития бизнеса «Турбо-бизнес™». В 1992-1999 гг. Директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, затем Маркетинг-Директор представительства компании ХEROX в Украине. Далее работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем руководил собственными консалтинговыми проектами (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.).

Автор методик интенсивного консультирования для руководителей, менеджеров, маркетологов, специалистов по сбыту на основе методов и навыков Атакующего бизнеса™ («Турбо-бизнес™»). С 2000 г. Директор и Ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра развития бизнеса «Атакующий бизнес».

С.П. Кучинский — автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров.

Основные направления тренингов и консультирования:

• Турбо-маркетинг: система управления бизнесом, система эффективного продвижения товаров и услуг
• Турбо-бизнес — для руководителей и их команд, система повышения прибыли и захвата рынка
• Турбо-брэндинг: создание и «раскрутка» прибыльных долгоживущих брэндов
• Турбо-сбыт: стратегии каналов сбыта, дилерские сети, организация прямых продаж.

Регламент проведения:

3 дня с 9.30 до 17.30 с перерывами на обед и кофе-паузы

Стоимость участия в открытом тренинге:

4000 грн., 2 участника от одной компании: 7500 грн.

Предварительная запись по телефонам: