Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск
Заказать

ЛОГИСТИКА:

конкурентоспособность, эффективность, оптимальность.




Тренинг по логистике для предпринимателей, руководителей среднего и высшего звена предприятий, менеджеров и специалистов логистических подразделений.

Логистика координирует деятельность всего предприятия, управляя материальным потоком с момента его возникновения до момента его завершения. Логистические подходы в менеджменте компании являются инструментом повышения конкурентоспособности, эффективности  бизнес-процессов и менеджмента, с оптимальным использованием ресурсов компании.

Тренинг по обучению логистике позволит Вашей компании:

  • точно идентифицировать проблемы в режиме текущего времени;
  • принять правильные управленческие решения для проведения необходимых изменений;
  • эффективно и продуктивно внедрить необходимые изменения.

Важнейший аспект логистики – она является эффективным инструментом менеджмента компании в реализации  корпоративной стратегии. Таким образом, логистическая концепция в менеджменте компании позволяет:

  • вывести менеджмент из застоя и повысить его эффективность;
  • заставить менеджмент компании оперативно реагировать на удовлетворение потребностей клиентов;
  • принимать управленческие решения соответствующие велениям рынка;
  • увеличить лояльность клиентов за счет совершенствования логистического сервиса;
  • увеличить доходы компании за счет оптимизации затратной части бизнеса.

В результате тренинга по логистике слушатели смогут максимально точно ответить на вопросы:

  • Для чего существует логистика в Вашей компании?
  • Что должна делать логистика в Вашей компании?
  • Как логистика будет осуществлять операционную деятельность в Вашей компании?
  • На каком свете находится логистика Вашей компании?
  • Каким будет план развития логистики в Вашей компании?

В ходе тренинга слушатели ознакомятся с теорией и практикой:

  • Функционирования логистических систем.
  • Управления материальными потоками.
  • Управления логистическими затратами.
  • Оптимизации процессов и операций.
  • Реинжиниринга бизнес-процессов.

Содержание тренинга:

Раздел 1.  Логистика и ее значение для бизнеса

Теоретическая часть (2 часа):

1.       Предмет и объект исследования в логистике.

2.       Логистические стратегии и технологии.

3.       Цели, задачи, функциональные области логистики.

4.       Логистические операции.

5.       Организационные структуры.

6.       Задачи логистического администрирования.

7.       Измеримость результатов и показатели эффективности логистики.

Практическая часть (2 часа):

1.       Определение целей и задач логистики предприятия.

2.       Формирование матрицы функций и штатной структуры отдела логистики.

3.       Распределение операционной нагрузки на логистический персонал.

4.       Определение ключевых показателей эффективности логистики.

Раздел  2.  Логистика как эффективный инструмент управления материальными потоками.

Теоретическая часть (2 часа):

1.       Материальные и сопутствующие потоки в логистике.

2.       Логистическая инфраструктура компании.

3.       Логистическая система компании, моделирование звена логистический системы.

4.       Логистический процесс и логистический цикл.

5.       Логистическое планирование и контроллинг.

6.       Координация и регулирование в логистике.

7.       Логистический сервис.

Практическая часть (2 часа):

1.       Разработка документов, регламентирующих логистическую деятельность на предприятии.

2.       Расчет потребности в операционных работниках.

3.       Расчет потребности в транспортных средствах.

4.       Разработка мотивационной программы для работников отдела логистики.

Раздел 3.  Логистика как продуктивный инструмент управления затратной частью бизнеса

Теоретическая часть (2 часа):

1.       Задачи оптимизации ресурсов.

2.       Учет и распределение логистических затрат.

3.       Процессное бюджетирование в логистике.

4.       Складирование и грузопереработка в логистический системе.

5.       Транспортное обеспечение логистических систем.

6.       Анализ и оптимизация логистических затрат.

7.       Анализ эффективности работы логистического менеджмента.

Практическая часть (2 часа):

1.       Планирование доставки и учет  затрат на доставку ГП потребителям в режиме текущего времени.

2.       Определение упущенных возможностей при выполнении заказов клиентов.

3.       Анализ и расчет загруженности складского комплекса.

4.       Технология  процессного бюджетирования.

Раздел 4. Логистика как инструмент оперативного управления изменениями для поддержания конкурентоспособности компании

Теоретическая часть (2 часа):

1.       Оценка эффективности логистический системы.

2.       Пропускная способность, выявление «узких мест» в логистический системе.

3.       Особенности управления изменениями в логистике.

4.       Аудит операционной деятельности в логистике.

5.       Командная работа в логистических проектах.

6.       Реинжиниринг бизнес-процессов.

7.       Формализация деятельности и организация документооборота.

Практическая часть (2 часа):

1.       Выявление узких мест в материальном потоке предприятия, нормирование в логистике.

2.       Оценка качества принятого решения и возможности его реализации.

3.       Реинжиниринг системы складирования.

4.       Обоснование потребности регионального склада на филиале компании.

5.       Организация документооборота по бизнес – процессам.

Материал освещается на простом и доступном языке, с максимальным учетом специфики деятельности Вашей компании. Базовое содержание тренинга не является догмой, и в ходе тренинга будет меняться в зависимости от потребностей аудитории.

Автор и ведущий тренинга:

КАЧКОВСКИЙ ИГОРЬ СТАНИСЛАВОВИЧ – независимый консультант в области логистики и управленческих методологий.

  • Бизнес-тренер, консультант в области процессного логистического консалтинга.
  • Операционный директор производственно - дистрибьюторской компании, г. Одесса.
  • Директор департамента логистики производственно - дистрибьюторской компании,  г.  Киев.
  • Директор по логистике (на проектной основе) ГК «Альянс» г. Житомир.
  • Директор департамента логистики ООО мясокомбинат "Юбилейный",  г. Днепропетровск.
  • Бизнес - консультант ООО "БИЗНЕС МАСТЕР. СТРАТЕГИИ  И ИНВЕСТИЦИИ".  Киев.
  • Заместитель генерального  директора ТД РДС по логистике. Енакиево.
  • Начальник отдела логистики Донецкого филиала компании АВИТО ТРЕЙДИНГ, г. Донецк.
  • Заведующий распределительной  базой  компании "Олимп".  Донецк.

Наши гарантии:

Мы настолько уверены в качестве нашего тренинга, что предоставляем особые гарантии:

Если в течение первой половины первого дня вы поймете, что тренинг не для Вас и решите покинуть нас - мы вернем вам 100% стоимости без лишних вопросов!

Вы ничем не рискуете!

Регламент проведения: 2 дня с 9.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы

Стоимость: 15000 грн.

Предварительная запись по телефонам:

050-3663312 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua
Предварительная заявка на участие в тренинге: http://personal.net.ua/form/