Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск
Заказать

приглашает на семинар-тренинг

Тренинг командообразования или тимбилдинг тренинг

Автор и составитель программы:
Хлопонин Игорь Николаевич.

Программа разработана в первую очередь для предприятий, основная цель которых – сплочённый коллектив, работающий эффективно и слаженно, как единый организм, и при этом достигающий результатов. Команда может добиться гораздо большего, чем каждый из её членов в сумме. Однако многим коллективам не часто удается задействовать весь свой потенциал. Многие обходятся малой толикой своей «разрешающей способности» в реализации своих возможностей.

Что необходимо, чтобы Лебедь, Рак и Щука пришли к согласию и сдвинули повозку с места? Данная программа даст вашим сотрудникам современные технологии успешно работающего предприятия:

  • Эффективные техники группового сплочения и ощущения «Мы»;
  • Создание атмосферы доверия и группового единства;
  • Овладение лучшими способами договариваться и уверенно строить отношения;
  • Формирование умения конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из сложных ситуаций;
  • Знать природу групповой динамики и ролевого распределения в группе;
  • Претворять в жизнь конструктивные способы межличностного взаимодействия;
  • Успешно структурировать рабочее время.

Тематический план тренинга

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1

Формирование команды

Целевое назначение: формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге.

Упражнения:

  • Представление тренера, формирование целей и задач тренинга на сплочение коллектива.
  • Упражнение: «Карточки с вопросами».
  • «Три кита успешного коллектива»: ответственность, позитив, конструктив.
  • Игра: «Красное и чёрное».
  • Моделирование игры: «Построиться по росту».
  • Эффективная модель отдачи распоряжения.
  • Игра – упражнения: «Испорченный телефон».

Результаты: Знакомство, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2

Сплочение команды и совместная деятельность

Целевое назначение: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Проверка коллектива игровой деятельностью.

Командная игра: «Полёт на воздушном шаре» (авторская методика Н. И. Козлова).

  • Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
  • «Полёт на воздушном шаре»;
  • «Катастрофа на воздушном шаре»;
  • Подведение итогов командной игры;
  • Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
  • Способы принятия решения в коллективе; «лидерский прорыв».
  • «Верёвочный тренинг» на эффективность командного принятия решения.
  • Конструктивная критика в коллективе и способы передачи обратной связи.

Результаты: Сформированное представление об этапах формирования команды, проверка командной сплочённости в игровой экстремальной ситуацией. Подведение итогов, обратная связь, обсуждение результатов.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3

Развитие ответственности и инициативы: решение производственных задач в условиях эффективно работающего предприятия

Целевое назначение: формирование умений и навыков по работе в ситуации возникновения производственных проблем.

  • Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:
  • Сотрудник обращается к сотруднику;
  • Сотрудник обращается к руководителю;
  • Техника подготовительного вопроса;
  • Практикум делового реагирования;
  • Стратегия (неэффективная): «Анализ проблемы»
  • Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».

Психологический практикум.

СТРАТЕГИЯ
«Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги»

Ситуация: сотрудник обращается к сотруднику; сотрудник обращается к руководству. Можно сказать, что суть взаимодействия руководителя и сотрудников – это обмен проблемами.

  • Суть проблемы.
  • Задача
  • Конкретные шаги по реализации задачи (обычно вместе с четким указанием, кто за что отвечает)
  • Отчет о результатах (когда и в какой форме).

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 4

Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций

Целевое назначение: развитие навыков психологически грамотного поведения в конфликтных ситуациях, эффективной стратегии выхода из конфликтной ситуации; развитие умений бесконфликтного поведения.

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Игра «Красное и Чёрное»;
  • Конструктивная и неконструктивная критика в управленческой практике;
  • Позитивная обратная связь сотрудникам в управленческой практики.

Психологический практикум.

Кодекс поведения в конфликтных ситуациях.

  • Дайте партнеру «выпустить пар».
  • Попросите партнера спокойно обосновать претензии.
  • Сбивайте агрессию неожиданными приемами: «В гневе Вы еще прекраснее…».
  • Не давайте партнеру отрицательных оценок, а говорите о своих чувствах: «Я чувствую себя обманутым…» вместо «Вы меня обманули…».
  • Попросите сформулировать желаемый конечный результат и проблему как цепь препятствий.
  • Предложите партнеру высказать свои соображения по разрешению возникшей проблемы и свои варианты решения.
  • В любом случае дайте партнеру «сохранить лицо»: «Вы уже дважды не выполнили свое обещание» вместо «Вы - необязательный человек».
  • Отражайте как «эхо» смысл высказываний и претензий (используйте техники активного слушания).
  • Держитесь как на острие ножа в позиции «на равных».
  • Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину.
  • Независимо от результата разрешения противоречия старайтесь не разрушить отношения.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 5

Работа с эмоциональным состоянием: самомотивация, вдохновение

Радость духа – признак силы.
Эмерсон

Целевое назначение: формирование умений и навыков конструктивной работы с эмоциональным состоянием в команде, обучение навыкам диагностики, осознавания и управления тем или иным эмоциональным состоянием.

  • Понятие «эмоциональный интеллект».
  • Эмоциональный тон или классификация состояний.
  • Виды эмоций, пути возникновения эмоционального состояния.
  • Способы конструктивной работы с собственным эмоциональным состоянием.
  • Позиции восприятия в командной работе: «Игра лабиринт»

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 6

Просмотр мотивирующих фильмов
с комментариями и обсуждениями

Целевое назначение: изменение негативных стереотипов в отношениях «клиент – продавец», изучение эффективных стратегий общения с клиентами; развитие системы мотивов профессионального и личностного роста, мотивация на профессиональные достижения.

Общая продолжительность работы 16 часов.

Автор и ведущий:

Автор и ведущий:

ИГОРЬ ХЛОПОНИН, бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог-консультант. 20 лет активного практического опыта.
Автор и руководитель эксклюзивных тренинговых проектов по созданию системы обучения в компании и обучения внутренних тренеров.
Эксперт бизнес-коммуникаций и ведения переговоров. Бизнес-консультант в области продаж, управления Компанией и персоналом. Партнер Консалтинговой компании «Навигатор» с 2003 года (!) и проекта «Управление персоналом: тренинги изменений»,www.personal.net.ua
Провел более 500 бизнес-тренингов и семинаров.
Подробнее о тренере

Стоимость корпоративного тренинга: договорная.

Предварительная запись по телефонам:

067-5240233 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua
Предварительная заявка на участие в тренинге: http://personal.net.ua/form/
 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск