бизнес-тренинг:

«Менеджер – руководитель, учитель или наставник»?

Тренер

Александр Трофимов

Целевая аудитория

Руководители отделов продаж, супервайзеры

Задачи тренинга

Научить основным функциям руководителя

Продолжительность

2 дня

Кол-во участников

8-15 человек

Программа

1 день

• Цели и задачи должности менеджера
• Основные функции менеджера
• Качества руководителя-лидера
• Планирование деятельности
• Стандарты управления торговым персоналом
• Поиск персонала

- Отбор персонала
- Ввод в должность
- Организация работы команды
- Стили управления

2 день
- Обучение персонала
- Мотивация команды
- Контроль деятельности
- Оценка результатов

Форма / методы проведения

Аудиторное обучение в интерактивной атмосфере с ролевыми играми, практическими заданиями

Раздаточные материалы

Блокнот с содержанием материалов тренинга

Кейсы

Под конкретную группу и клиента индивидуально.

Адаптация к отраслевой специфике

Сфера FMCG

Результаты тренинга и методы их оценки

Участники тренинга смогут осознанно управлять торговой командой, достигать высоких результатов, применяя полученные знания и умения. Результатом тренинга будут полученные знания сотрудниками компании (оцениваем с помощью заполненных анкет участниками тренинга по материалам тренинга и применение знаний в практической работе менеджеров)

Автор и ведущий: Александр Трофимов
Пройден путь от торгового представителя (компания „Кока-Кола”) до Директора по продажам («ИДС») и регионального тренера („Крафт Фудз Украина”).
Тренерская практика – с 2002 г.
Тренинги: «Методы и техники продаж», «Планирование и управление персоналом», «Переговоры»
Клиенты: Крафт Фудз Украина, Хенкель Украина, Виннифрут, Хэйлис, Славяне, Salve Finance и др.
Подробнее о тренере

Стоимость корпоративного тренинга (до 20 участников):
15000 грн. (конференц-сервис Заказчика), 18000 грн. (конференц-сервис от «Навигатора»)

Программы других тренингов и наших услуг - см. на сайтах www.navigator.lg.ua, www.personal.net.ua