Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск
Заказать

Сила ХАРИЗМЫ:

кузница ПОБЕДИТЕЛЕЙ




Собрать стадо из баранов легко,
трудно собрать стадо из кошек.
Сергей Капица

Автор и бизнес-тренер: Игорь Хлопонин бизнес-тренер, эксперт в области бизнес-коммуникаци, бизнес-консультант по вопросам построения системы дистрибьюции (личностно-ориентированный подход)

Это программа о том, как руководителю работать с командой: управлять, вдохновлять, побеждать

 

Программа тренинга включает вопросы:

  • Ораторское искусство и структура успешных выступлений.
  • Невербальная коммуникация (язык тела).
  • Мета-сообщение: искусство считывать и формировать мета-сообщение при интервьюировании.
  • Конгруэнтность и инконгруэнтность в ходе выступлений руководителя.
  • Невербальное управление группой, психогеография группы.
  • Психологическая сила, особенности и структура ярких выступлений.
  • Структура эффективных выступлений, основные способы моделирования выступлений.
  • Эмоциональное и рациональное воздействие на аудиторию.
  • «Проблемное» и «результативное» мышление подчинённых, способы перевода сотрудника в конструктивные модели поведения.
  • Эффективная презентация  в системе Захват – Депотенциализация – Инструкция.
  • Особенности проведения деловых совещаний (собраний).
  • «Трудные группы» и «трудные участники», сопротивление групповой динамике и способы работы с сопротивлениями.
  • Способы принятия эффективных управленческих решений.
  • Управление собранием: подведение итогов, работа со «Звёздами», работа с «Отверженными».
  • Практические идеи для проведения эффективных совещаний.
  • Структура совещаний, этапы, принципы построения эффективного совещания.
  • Манипуляция руководителем в формате «Жертва», «Агрессор», «Спасатель».
  • Видео-мониторинг: анализ успешности моделей ведения переговоров участниками тренинга.

 

Как:

На тренинге мы используем только активные методы обучения: моделирование ситуаций, дискуссии, ролевые игры, деловые игры, имитационные игры, ситуативные игры,  психотехники NLP (нейро-лингвистического программирования), презентации, работа в парах, микрогруппах, мозговые штурмы, провокации, системное моделирование, расстановки по методу Хеллингера, мини-лекции и другие упражнения тренинговой формы работы.

 

Методические ориентиры:

  1. Заинтересованность участников, которая создается:
  • сценарием программы, где одно упражнение сменяется следующим, основная теория закрепляется практикой;
  • деятельностью, в которой участники имеют возможности для самораскрытия, в которой они демонстрируют свое видение и свой уровень выполнения ключевых упражнений тренинга;
  • деятельностью, которая включает в себя работу малых групп за счет использования групповых дискуссий, ролевых и деловых игр и т.д.

2.  Эффективная работа с информацией, предоставляемой в ходе семинара-тренинга в виде учебных блоков, которая:

  • сжато изложена и хорошо иллюстрирована визуально;
  • актуальна для профессиональных потребностей участников тренинга.

3.   «Включение» участников в практику, что достигается с помощью:

  • упражнений, ориентированных на решение поставленной задачи, которые выполняются индивидуально;
  • упражнений, ориентированных на разрешение игровой ситуации, которые выполняются микрогруппами или группой в целом.

В тренинге участники прорабатывают и закрепляют весь материал, оттачивают на практике необходимые навыки, но обязательным условием проведения такого обучения является вдохновение и настрой участников на достижение результатов.

 

Стоимость проведения корпоративного тренинга договорная.

Подробное резюме тренера, отзывы участников и программы других тренингов - см. на сайтах www.navigator.lg.ua, www.personal.net.ua

Предварительная запись по телефонам:

067-5240233 или 050-4745331
Пишите:kiev@navigator.lg.ua
Предварительная заявка на участие в тренинге: http://personal.net.ua/form/
 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск