Главная

Cамое трудное искусство –
искусство управлять
К. Вебер

Тренинг для тех, кому есть, кем управлять

Искусство мотивации  персонала

или Как вдохновить людей работать больше и лучше

Общая цель тренинга – развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность мотивации персонала на предприятии без увеличения фонда заработной платы.

Программа рассматривает следующие вопросы:

• Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
• Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и теория Портера-Лаулера;
• Вдохновение персонала или эмоции, которые мотивируют;
• Трансактный анализ в управленческой практике: «родитель-взрослый-ребёнок»; позиции руководителя, которые развивают самостоятельность подчиненных;
• Особенности мотивации славянских народов (украинцев, русских);
• Харизматический лидер: имидж и личностные качества успешного руководителя;
• Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели;
• Как отдавать мотивирующее распоряжение: стратегия ЗАХВАТ-ПРИЁМ-ФИКСАЦИЯ;
• Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
• Нематериальные способы мотивации;
• Конструктив, позитив и ответственность – «три кита» успешной мотивации;
• Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
• Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
• Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям.

Основные методы, используемые в ходе тренинга:
мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, деловые игры, имитационные игры, ситуативные игры, медитации-визуализации, психотехники NLP, презентации, работа в парах, микрогруппах  и другие упражнения. Отработка практических навыков занимает до 80% учебного времени.

Автор и ведущий:
ИГОРЬ ХЛОПОНИН,
Психолог-консультант, руководитель тренинговых групп,  психолог-тренер.
Руководитель Центра практической психологии и личностного развития «Синтон».
Свободный бизнес-тренер, консультант по управлению.
Партнер Кадровой компании «Навигатор» и проекта «Управление персоналом: тренинги изменений» www.personal.net.ua
Аттестован Всероссийским центром экспертного моделирования
технологий эффективного лидерства «ЭМТЭЛ» и
межрегиональной Ассоциацией центров НЛП (эриксоновский гипноз), г. Москва в 2004 г.

Провел более 400(!) бизнес-тренингов и семинаров за 13 лет работы.
Среди клиентов: более 200 компаний Украины.
Подробнее о тренере

Регламент проведения: 2 дня с 9.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы

Стоимость корпоративного тренинга (при проведении в помещении Заказчика):          
от 10000 грн. при количестве участников до 15 человек.

Предварительная запись по телефонам: