|
|
|
Коучинг: что это такое, и кому он нужен? Если вы запутались в жизни и не знаете, чем заняться, если вы, несмотря на все старания, не можете достичь больших высот в своей деятельности, если вы не понимаете, зачем вы делаете свою работу, – значит, вам нужна особая мотивация. Популярным направлениям в консалтинге на сегодняшний момент является коучинг - проще говоря, помощь при достижении цели, будь то цель личная или коллективная. Виды коучингаСпециалисты выделяют несколько направлений коучинга:
Во время индивидуального коучинга тренер находится со своим подопечным один на один, курирует его, следит за успехами и помогает разобраться в причинах неудач. По сути, данная деятельность не является инновационной: того же персонального тренера в спортзале или репетитора можно расценивать как коуча. Такой тип «тренировки» может затрагивать любую сферу жизни человека: его карьеру, финансы, личную жизнь, внешний вид, занятия спортом, взаимоотношения и прочее. Во время работы с клиентом (она не единична, а ведется так называемыми «сессиями») коуч занимается постановкой целей, контролем их достижения, «разбором полетов». Его задача – заставить клиента осознать причину своих неудач и научить его жить, выстраивая правильную линию поведения. Групповой коучинг похож на индивидуальный, однако здесь подбирается команда людей со схожей проблемой (обычно это финансовые или карьерные проблемы), коуч объясняет методику выявления проблемы и методику её купирования. Работа в команде мотивирует и позволяет сравнить свой опыт, однако, если ваша проблема очень специфична, такой подход может не исправить ситуацию. Организационный коучинг применяется в бизнес-сфере и в специализированных сложившихся коллективах. Такие тренировки помогают увеличить доход и укрепить связи в коллективе, благотворно влияют на взаимопонимание сотрудников разных социальных групп. В эту категорию входит Эксклюзив-коучинг – тренинг с «первым лицом» компании, Лайф-коучинг, направленный на решение жизненных и текущих проблем, бизнес- и карьерный коучинг, направленный на достижение целей и продвижении определенной группы сотрудников по карьерной лестнице. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||