Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск

Оценка персонала: как разработать методы и критерии?

Успешность организации во многом зависит от работы персонала. Поэтому перед отделом кадров стоит задача определения соответствия персонала занимаемым должностям и рабочим местам. Оценка работников необходима на любом предприятии. Изготовление емкостей, оказание банковских услуг, продажа бытовой техники — список отраслей для проведения аттестации очень широк. Однако, для того чтобы провести оценку подчинённых, руководители должны выработать понятные критерии.

Используемые методы

Для выявления эффективности работы того или иного сотрудника, а также для установления соответствия реальных показателей его деятельности требуемым, необходимо оценивание. С его помощью также возможно установить проблемы, возникающие как у отдельных сотрудников, так и у всего коллектива в целом. При этом существующие методики делятся на две группы, поскольку у руководящего персонала, в отличие от рабочих специальностей, результаты труда становятся заметны не сразу. Иногда для этого должен пройти достаточно большой период.

В соответствии с этим выделяют две группы методов:

  • количественные;

  • качественные.

Чаще всего на основании их разрабатывается некая комбинированная система, учитывающая особенности функционирования организации, её стратегические цели и пр.

Критерии оценки

Для того чтобы процесс оценивания проходил объективно, имеет смысл пригласить для его проведения сторонних специалистов, профессионально владеющих данным вопросом: рекрутеров, психологов, коуч-тренеров и пр. Обычно разрабатывается некая балльная шкала, включающая ряд критериев:

  • общеорганизационные;

  • количественные и качественные;

  • объективные и субъективные;

  • интегральные и простые.

Поскольку эти параметры являются ключевыми для установления эффективности работы конкретных сотрудников, при их разработке следует учитывать функции, выполняемые работниками, и то, как будут использованы полученные результаты.