Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная  /  Статьи об управлении персоналом  /  Team-building (Командообразование)

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск

Если вы хотите получить встряску, которая поможет вам сделать
важные изменения в вашей жизни – этот тренинг для вас.

Team-building (Командообразование)
«веревочный курс»

Комплексный тренинг для формирования успешной команды
и развития личной эффективности каждого участника коллектива

Цель тренинга:

Обучение методам и приемам эффективной командной работы сотрудников для решения актуальных производственных задач компании (фирмы):

Сплочение трудового коллектива в эффективную действующую команду, с четко отлаженным механизмом взаимодействия.

Развитие доверительных отношений внутри коллектива;

Приобретение эффективных навыков работы в команде.

Задачи решаемые на тренинге:

освоение алгоритмов принятия решения в ситуациях с дефицитом информации и времени;

принятие ответственности за свои выборы, действия и поступки;

навык делегирования вопросов и задач;

создание атмосферы доверия и заботы в коллективе;

выработка лидерских качеств;

навык выбора главных параметров для контроля в командном взаимодействии;

развитие креативного мышления при решении нестандартных задач.

Используемые методы решения:

игровые ситуации созданные искусственно;

провокации тренеров;

веревочные упражнения;

реальное преодоление препятствий;

психологический анализ действий участников при решении нестандартных задач

Результаты тренинга:

1. Тренинг дает возможность узнать своих коллег в лицо, а, если повезет, то и в душу.

2. Совместное преодоление трудных задач сплачивает коллектив.

3. Каждый участник получит возможность осознать свое место в системе и ощутить значимость пребывания именно на своем месте.

4. Руководитель компании сможет воочию наблюдать взаимодействие внутри компании.

5. Разработка рекомендаций для дальнейшего развития команды (посттренинг).

Продолжительность тренинга: 1 или 2 дня в зависимости от целей и выбранной программы. Форма проведения: Выездной тренинг в лесных условиях или спортзал, возможно проведение тренинга в обычном просторном помещении (в зависимости от целей выбранной программы).

Стоимость участия в тренинге: 350 грн./ 1 участник/ 1 тренинговый день, но не менее 9000 грн. за двухдневный и 6000 грн. за однодневный тренинг с группы.

Минимальное количество участников: 10, максимальное: 35.

Заявку на участие в тренинге Вы можете получить,
сделав запрос по тел. (0642) 717-376, 52-60-31, 050-475-2447, е-mail: info@personal.net.ua

Контактное лицо: Ольга Черныш
Полный список программ других тренингов - на www.navigator.lg.ua и www.personal.net.ua

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Team-building (Командообразование)

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1. Формирование команды.

Упражнение «Карусель доверия»

Упражнение «Динамика группы»

Цели и задачи: Формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге, выявление личной активности в работе каждого участника.

Результаты: Знакомство, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2. Сплочение команды и совместная деятельность.

Командная игра «Полёт на воздушном шаре»

  • Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
  • «Полёт на воздушном шаре»;
  • «Катастрофа на воздушном шаре»;
  • Подведение итогов командной игры;
  • Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.

Цели и задачи: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Проверка коллектива игровой деятельностью.

Результаты: Сформированное представление об этапах формирования команды, проверка командной сплочённости и принятие командных решений в игровой экстремальной ситуацией. Подведение итогов, обратная связь, обсуждение результатов.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3. Повышение эффективности работы команды.

Игра «Лабиринт»

Преодоление препятствий командой, взаимодействие в коллективе, выявление личной активности в работе, внимательность и координация действий в команде, умение договариваться, личная ответственность, выработка стратегии работы, взаимопонимание и поддержка в команде, умение анализировать ситуацию.

Цель: сформировать свои действия так, что-бы как единое целое без ошибок пройти игровое поле и, тем самым, помимо механического единства приобрести командное.

Игра «Паутина»

Взаимодействие в коллективе, групповая слаженность, ответственность каждого и группы, действие в конфликтных ситуациях и их решение, принятие командных решений в экстримальных ситуациях, преодоление трудностей, нахождение решения из безвыходной ситуации, лидерство, общение в команде. Основы групповой динамики.

Веревочная дистанция.

Преодоление препятствий на небольшой высоте. От команды требуется слаженность действий, чувство всех членов команды. Прохождение в одиночку фактически не возможно. Чем больше слаженность командных действий, тем легче и проще прохождение дистанции каждому члену команды.

Дополнительные тренинг-игры (по согласованию с заказчиком):

«Красное-черное», «10 кубов», «Планка», «Развилка», «Автобус», «Болото», «Контактная импровизация», «Цифры Чингиз Хана», «Колокол» и др..

Автор и ведущий: Болсунов Олег Игоревич

Сертифицированный бизнес-тренер, психолог-консультант, тренер по ораторскому искусству, мастер НЛП, специалист в области Эриксоновского гипноза и речевых технологий, автор методических разработок по ораторскому искусству, речевым стратегиям, целедостижению, групповой динамике и командообразованию. Синтон-тренер. Стаж профессиональной тренерской деятельности 9 лет (с 1999 г.). За 1999-2007 гг. проведено более 2000 часов тренинговой работы.

Среди клиентов: ООО «Снек-Экспорт», Группа компаний «DataLux», Холдинг «БР», Холдинговая компания «ENSOgroup», Корпорация «Биосфера», Банк «Фаворит», Банк «Международный иппотечный», Политическая партия «Гражданский Актив Киева» , Сеть магазинов «Пан Электро», НПП «Апогей плюс», Компания «Холодотехника», издательский дом «Владимир Дудник», газета «Частный предприниматель», Канадско-украинская программа «FARM PROGRAM», Газета «Событие», Адвокатская контора «Ч.П. Веселовский», Торговый дом «БР»...

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск