Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная  /  Микро-МВА  /  ТРЕНИНГ «ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ и ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск

ТРЕНИНГ «ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ и ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Цель: Сформировать  у  руководителей  отделов целостное представление о  функциях  менеджера и навыки  принятия  решений.

Задачи:

  1. Сравнить  общие  функции  менеджера  и  функции  руководителя отдела  продаж, определить  свой  стиль  управления;
  2. Сформировать  навыки  принятия  решений  и  освоить  необходимые  инструменты;
  3. Спланировать  деятельность  на  неделю или  месяц  и расставить  приоритеты, освоить  инструменты  по определению  приоритетности  видов  деятельности;
  4. Приобрести  опыт  работы  с электронной  матрицей  приоритетов  и  расстановки  рейтингов;
  5. Приобрести  опыт  снятия  психоэмоциональной  усталости.

Ожидаемые  результаты
После  тренинга  участники  смогут:

  • Проанализировать стандарты  эффективности деятельности  менеджера  отдела  продаж и методы  их  контроля; проанализировать собственные  роли  как  руководителя  отдела и выявить доминирующий стиль управления;
  • перечислить сходства и различия в  функциях  линейного  менеджера и руководителя отдела;
  • проанализировать  стандартами  эффективности  работы  менеджеров продаж  и  методы  контроля их деятельности;
  • использовать в  своей работе дерево решений, рациональный  и  рейтинговый  метод в  принятии  решений;
  • устанавливать  приоритеты  в  осуществляемых  видах  деятельности;
  • использовать компьютерную программу для расстановки приоритетов и принятия решений;
  • регулировать свое состояние, снимать  психоэмоциональную  усталость.

Программа

900-910

Представление. Цели  и  задачи тренинга. Форма  работы  и  регламент

910-920

Знакомство. Выявление ожиданий

920-940

Введение  в  основы  управления

940-1000

Роли  руководителя: самоанализ

1000-1030

Функции  менеджера.  Стили  управления

1030-1050

Кофе-брейк

 

Методы принятия  решений:

1050-1110

Дерево  решений

1110-1130

Рациональный  метод  принятия  решений

1130-1240

Принятие  решений  на  основе  рейтингов

1240-1340

ОБЕД

1340-1420

Принятие  решений  и  планирование  действий

 

Управление  временем:

1420-1440

Общие  принципы  и правила  планирования времени

1440-1520

Установление приоритетов с помощью анализа АВС

1520-1540

Кофе-брейк

1540-1640

Матрица  приоритетов

1640-1710

Психоэмоциональная  разгрузка

1710-1730

Подведение  итогов  дня

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск