Тренинги Луганск
Знание? Дорого!    Незнание? Дороже!
Мотивация персонала. Украинская школа
Тренинги Луганск
Мотивация персонала Контакты | На главную | 050-4745331
 
 
Мотивация персонала
Тренинги Луганск
Мотивация персонала

Главная  /  Микро-МВА  /  ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ

Продажи и переговоры


Менеджмент


Управление персоналом

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск
Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск  

Тренинги Луганск

Кадровая компания Навигатор

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
   

 

bigmir)net TOP 100

Яндекс.Метрика

Тренинги Луганск

ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»

Цель: Сформировать  у  менеджеров  отдела  продаж  навыки  рационального  использования  времени  и  обоснованного  выбора  приоритетов  в  деятельности.

Цель:  Разработать  эскизный  проект  плана  развития  компании  на  год.

Задачи:

  1. Осуществить  обзор  деятельности  компании   в  целом  и  ключевых  подразделений;
  2. Спрогнозировать  вероятные  тенденции  в  развитии  компании;
  3. Составить  перечень  проблем  в  развитии  компании и установить  их  причинно-следственные  связи;
  4. Составить  дерево  целей  на  год  и  развернуть  его  в  план  действий.

Ожидаемые  результаты
После  сессии  участники  смогут:

  • перечислить  основные  достижения  компании  в  развитии;
  • аргументировать  вероятные  тенденции  в  развитии  компании, ориентироваться  в  ее сильных  сторонах  и  конкурентных  преимуществах;
  • находить  ключевые  проблемы  в  развитии, концентрировать  усилия  на важных  направлениях;
  • использовать метод активного  планирования  стратегии  для  планирования деятельности  компании;

 
Программа

900-910

Представление. Цели  и  задачи сессии. Форма  работы  и  регламент

910-930

Выявление ожиданий и опасений.  Введение  правил

930-950

Доклады  руководителей  подразделений: до 4-х докладов по  3 -5 мин.

950-1020

Дискуссия: «Существующие  проблемы  развития». Составление  перечня проблем

1020-1030

Определение  ключевой (фокусной)  проблемы

1030-1050

Кофе-брейк

1050-1220

«Дерево  проблем»: установление  причинно-следственных  связей  между проблемами

1220-1240

Проверка  фокусной  проблемы

1240-1330

ОБЕД

1330-1440

Разработка  дерева  целей

1440-1500

Проверка  наличия  необходимых  категорий  целей

1500-1520

Кофе-брейк

1520-1630

Разработка  эскиза  плана  развития  компании  на  год

1630-1700

Обсуждение  результатов  планирования

1700-1720

Подведение  итогов  дня

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Тренинги Луганск Тренинги Луганск

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г.  

Тренинги Луганск

© Навигатор, 2005 г.

Тренинги Луганск Тренинги Луганск
 
Тренинги Луганск