|
|
 |
 Кучинский Сергей Павлович
Профессиональный опыт
Бизнес-консультант, тренер, Директор Центр ускоренной подготовки руководителей «Турбо-БИЗНЕС™». С 1992 по 1999 Директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, затем, Маркетинг-Директор представительства компании ХEROX в Украине. Далее работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем – руководит собственными консалтинговыми проектами (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.). Консультирует местные и западные предприятия различных отраслей
Автор методик интенсивного консультирования для руководителей, менеджеров, маркетологов, специалистов по сбыту на основе методов и навыков Атакующего бизнеса™. С 2000 г. Директор и Ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра ускоренной подготовки руководителей «Турбо-БИЗНЕС™». Тренинги системы Турбо-БИЗНЕС™ проводятся в Москве, Киеве, Новосибирске, Красноярске, Львове, Одессе, Екатеринбурге, Днепропетровске, Уфе, Будапеште, Иркутске, Казани и др.
С.П.Кучинский автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров.
Проводит Тренинги /Семинары/ Курсы
Тpенинг-мастерская повышения конкурентоспособности и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд
- Методы развития спроса
- Методы управления прибылью
- Методы управления подразделениямии сотрудниками
- Быстрое выявление и использование резервов в вашем бизнесе
- Быстрое определение перспективных направлений, товаров и услуг
- Методы создания растущего спроса в условиях сильной конкуренции
- Методы мгновенного определения вашей конкурентоспособности и принятия решений
- Методы быстрого перехода от планирования к действиям
Уже более 3000 руководителей в России и Украине прошли эти тpeнинги, перешли к действиям, получили финансовые результаты
Управление спросом для руководителей
Конкретные методы создания и управления Вашим брэндом
- Будет ли Ваш товар, услуга, ваша компания жить долго и успешно?
- Будет ли Ваша прибыль стабильно высокой?
При любом размере бизнеса и в любой отрасли именно Ваш маркетинг и брэндинг определяют ответ на эти вопросы. Поэтому, либо Вы сами управляете брэндом вашей фирмы или товара, либо им будут управлять ваши конкуренты. Этот трeнинг для тех, кто хочет управлять судьбой своих товаров и услуг, своего бизнеса с помощью методов Турбо- маркетинга™ и брэндинга.
Тpенинг-мастерская повышения конкурентоспособности и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд
- Методы развития спроса
- Методы управления прибылью
- Методы управления подразделениямии сотрудниками
- Быстрое выявление и использование резервов в вашем бизнесе
- Быстрое определение перспективных направлений, товаров и услуг
- Методы создания растущего спроса в условиях сильной конкуренции
- Методы мгновенного определения вашей конкурентоспособности и принятия решений
- Методы быстрого перехода от планирования к действиям
Уже более 3000 руководителей в России и Украине прошли эти тpeнинги, перешли к действиям, получили финансовые результаты
Управление спросом для руководителей
Конкретные методы создания и управления Вашим брэндом
- Будет ли Ваш товар, услуга, ваша компания жить долго и успешно?
- Будет ли Ваша прибыль стабильно высокой?
При любом размере бизнеса и в любой отрасли именно Ваш маркетинг и брэндинг определяют ответ на эти вопросы. Поэтому, либо Вы сами управляете брэндом вашей фирмы или товара, либо им будут управлять ваши конкуренты. Этот трeнинг для тех, кто хочет управлять судьбой своих товаров и услуг, своего бизнеса с помощью методов Турбо- маркетинга™ и брэндинга.
Создание и продвижение новых товаров и услуг, как конкурентное преимущество
Стратегическое и тактическое правление предприятием на основе маркетинговых методов
Создание и продвижение брэндов товаров и услуг
Организация и управление дистрибуцией.
Управление отделом сбыта.
- Технологии эффективного управления сбытом
- Методы организации и управления дистрибуторской сетью
- Организация и управление подразделением сбыта
- Методы управления работой продавцов и процессом сбыта
- Работа руководителя подразделения сбыта
Тpенинг повышения конкурентоспособности и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд
Сфера деятельности
Консультирование, Тренинги развития бизнеса для руководителей, владельцев бизнеса, руководителей направлений и кадрового резерва.
Публикации
На тему «Турбо-БИЗНЕС» (Управление компанией, Business Communbcation, Компан&он, PULSE и др.). На тему «Турбо-Маркетинг» (Маркетинг и реклама, HRD, Деньги и технологии, MADE, Зеркало Рекламы, Рекламодатель и др). Ряд интервью по Турбо-БИЗНЕСу, а также, по повышению эффективности консультирования и обучения руководителей и владельцев бизнеса (Бизнес, Деловая неделя, URAL-TV и др.)
Клиенты
Около 3500: от руководителей и владельцев до менеджеров среднего звена, от международных корпораций до стартующих местных бизнесов (отзывы о результатах тренингов и консультирования можно увидеть ниже)
Отзывы о тренингах С.П.Кучинского
- «Огромная информация
получена[на тренинге] за короткое время. [В прошлом] я 4 месяца
обучался на курсе Сратегического менеджмента. Не удивлюсь, если
итоги [этого тренинга] будут такие же, если не шире. Совершенно с
другой стороны взглянул на свой бизнес. Неожиданно для себя открыл
новые возможности для прибыли. Плюс, удостоверился в правильности
ряда своих стратегических решений. Решил применить (причем в
ближайшее время) 3 метода [из тренинга].»
Архипов И.А., Директор,
ЗАО «Уфимская
Химическая Компания»,
23-27/01/08 Уфа
- "ПО ПРОШЕСТВИИ ВСЕГО 3-Х
МЕСЯЦЕВ [после тренинга] 4 из 7 направлений нашей компании превысили
плановые показатели, достигнув роста продаж на 16-18% по сравнению с
аналогичным периодом"
Холдинг, Производство,
опт, розница, Россия
"За эти месяцы[после тренинга]
по некоторым товарным группам наш бизнес достиг результатов, намного
[до 40-60%] превышающих планируемые. Поэтому, мы снова участвуем в
этой программе."
Розница,
Украина.
18 марта
2008 года. (результаты через 4,5 месяца после тренинга)
«После тренинга отбросил
эмоции, перераспределил ресурсы в более выгодные и устойчивые
бизнесы. Результат- основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в
отрасли»
А.Марков,
Гендиректор
ОО «АМЕГА» (автосервис),
Иркутск
(отзыв после 2-го тренинга)
- «УДАЛОСЬ ВНЕДРИТЬ
АТАКУЮЩИЙ ПОДХОД к развитию бизнеса на направлении продаж, сумма
прибыли выросла в 2-2,5 раза, сконцентрировать внимание на главных
направлениях, удержать их, а на некоторых выдавить конкурентов. На
настоящем этапе происходит выработка атакующего подхода у всего
остального коллектива. По практической пользе тренинг Атакующий
маркетинг занимает первое место. В связке с АБ (Атакующий брэндинг)
дает основной инструмент для развития успешного бизнеса»
А.В. Литвиненко. ДЕПС.
Телекоммуникационное
оборудование, Киев
(отзыв после 2-го
тренинга)
«…после тренинга
стал ген.директором крупного сетевика в общепите по РФ,
- Используя методики [Атакующего
бизнеса] вывел из кризиса сеть ресторанов с увеличением чистой
прибыли с 62 до 81 млн.руб. в год.
-
Вообще, этот тренинг учит
руководителя работать «и головой, и руками» т.е. и
размышлять, и действовать»
В.О.Офицеров,
Гендиректор всероссийского холдинга
(общепит),
Красноярск
(отзыв после 2-го тренинга)
- "Еще раз хотел выразить
восхищение (я вообще то редко пользуюсь глаголами превосходной
степени :)) изложенным Вами на тренинге. Я недавно окончил курс
(отделение Стокгольмской школы экономики)... После Вашего курса
чувствовал себя [****]. Лучше, чем на Вашем тренинге никто не дает.
У вас просто "весь бизнес"- все современные тенденции, и,
главное, в четкой связи с нашей реальной работой."
В.Д.,Директор по развитию.
Крупная производственно-сервисная
компания.
Россия. Сибирь, 2007 г.
- «НЕОЖИДАННО ДЛЯ СЕБЯ НАШЕЛ
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ для ведения бизнеса. Переосмыслил конкуренцию.
Определил резервы роста. В общем, тренинг исключительно хорош.»
А.А.Тамаровский
ЗАО «Спецтехоснастка»,
сервис
- «ТРЕНИНГ ПРАКТИЧЕСКИ
ПОЛНОСТЬЮ ОПРАВДАЛ ожидания… Особо ценно то, что смогли сразу
воспользоваться методиками.»
Татьяна Александровна Лобастова,
Богородский
Машиностроительный Завод
- «МЕТОДЫ АТАКУЮЩЕГО
МАРКЕТИНГА неплохие, соответствуют, могут быть применены! В будущем
можно для повышения динамичности ограничиваться обсуждением 2-х 3-х
примеров и больше сфокусироваться на методологиях»
А.А.Сошников
Pfizer, фармацевтика
- «В ПРИМЕНЕНИИ К НАШЕМУ
БИЗНЕСУ можно применить методы Атакующего маркетинга. Это было видно
уже при решении упражнений. Старое представление о маркетинге
разгромлено»
В.О.Голубов, ООО НПФ «Ирком-ЭКТ»,
строительная и бытовая химия,
производство и сбыт
- «ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ нужно
использовать на практике для завоевания банком лидирующих позиций на
финансовом рынке Украины. Очень полезный тренинг.»
Т.В.Бабинцева
ПРИВАТБАНК, финансы
- «ТРЕНИНГ ЗАСТАВИЛ
ПОСМОТРЕТЬ на свои проблемы и компанию с другой точки зрения., с
другим подходом. Структурировать и детализировать проблемы бизнеса и
пути их решения. »
С.А.Воронцов
ООО «Техномол»
- «ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
АТАКУЮЩЕГО бизнеса --голова руководителя, который им овладел! Голова
на тренинге работала и мой подход к бизнесу изменился»
Участник тренинга, пожелавший
остаться неизвестным, Москва
-
- «АТАКУЮЩИЙ БИЗНЕС УЧИТ
ТОМУ, как наносить точечные удары в бизнесе и достигать максимальных
результатов с минимумом ресурсов и в кратчайшие сроки."
О.А.Лобанова
ОАО "Нижегородский
завод "Октябрь",
Поволжье
-
«САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ ИЗ
ВСЕХ, которые я прошла за 4 года».
Л.П.,
произаводство пласт
изделий и товаров для детей,
Подмосковье
- "Турбо-Бизнес - это тренинг
для тех руководителей, которым не хватает времени и которые хотят
навести быстро порядок в своей голове и у себя в бизнесе. Причем
так, чтобы получить результаты уже к концу и сразу после тренинга.
Это лучше, чем МБА. И быстрее."
Директор.
Полиграфия и СМИ.
Украина.
- "Этими методами необходимо
владеть руководителям и собственникам компаний. Применение их
вовремя поможет избежать серьезных неприятностей и затрат,
способствует "прорыву" в бизнесе. Эти методы помогают
развиваться не хаотично, а в нужном направлении."
Владелец 3-х бизнесов.
Дистрибуция, сервис, производство.
Урал.
| |
|
.gif){kind=small}
