специалистов по работе с персоналом
на семинар-тренинг
Технологии активного поиска персонала
Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора кадров.
Для кого этот семинар наиболее полезен:
Для рекрутеров;
Директоров и менеджеров по персоналу;
Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала.
Цели и ожидаемые результаты семинара:
Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов;
Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;
Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов;
Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на рекламу вакансий в СМИ.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских технологий:
Организация системного поиска квалифицированных специалистов;
Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
Методы получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов;
Практическая отработка со слушателями методик получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов по телефону;
Методы преодоления «коммуникационных барьеров» для установления контактов с необходимыми специалистами в конкурирующих компаниях;
Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях;
Решение слушателями практических заданий по организации прямого поиска различных категорий специалистов.
«Охота за головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:
Организация скрытого сбора информации об интересующем работодателя специалисте в конкурирующей компании;
Анализ собранной информации и принятие руководством решения о вербовке необходимого специалиста;
Всесторонняя оценка ключевого специалиста в компании конкурентов и подбор наиболее эффективных методов по его вербовке;
Решение со слушателями практических задач по планированию и организации операций «Охота за головами»;
Организация четкого взаимодействия рекрутера с руководством своей компании на всех этапах вербовки специалиста;
Тактика ведения переговоров с ключевыми специалистами в компаниях конкурентов во время проведения операций «Охота за головами»;
Методы прикрытия действий своего работодателя по вербовке специалистов в компаниях конкурентов.
Практическая разработка совместно со слушателями эффективной системы найма персонала для компании «N»:
Разработка кадровой политики компании и тактики действий на рынке трудовых ресурсов при найме большого числа квалифицированных специалистов;
Разработка комплекса мероприятий по улучшению организации работы и повышению производительности труда специалистов отдела рекрутинга;
Подбор наиболее эффективных технологий для поиска необходимых компании «N» квалифицированных специалистов;
Организация системы поиска квалифицированных специалистов необходимых компании «N»;
Определение порядка и правил взаимодействия рекрутеров с представителями «заказчиков» на всех этапах поиска и подбора необходимых специалистов и т.д.
Сравнительный анализ эффективности технологий поиска квалифицированных специалистов
Оценка сложности заявки на поиск и подбор специалиста.
ВЕДЕТ СЕМИНАР:
Соловьев С.В. – HR консультант, автор технологий, указанных в программе семинара. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 9 лет.
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях;
Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины.
Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб (поиск, оценка и мотивация персонала) в корпорации «Олимп» в 2003-2004 г., холдинге «Реноме» в 2005 г., компании «Bonus technology» в 2005 г., банке «Надра» в 2005-2006 г., компании «Прелюдия» в 2006 г., группе компаний «Essenty group» в 2006 г., компании «Global Logic» и т.д.
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».
Среди компаний-клиентов, которые успешно применяют авторские методики Соловьева: «Холдинговая Компания «Блиц - Информ», «ЭСТ», «Максимум», «К-Трейд Лтд», «ВиДи Ван», НПП «Фактор», АКБ «ХФБ Украина», Рекрутинговая компания «Addforce», «Софтлайн», СП «UMC», «МираСофт», Редакция газеты «Все о бухгалтерском учете», Группа компаний «Верес», «Глобал Персонал», Кадровое агентство «Успех», «Баланс-Клуб», «Концерн «Стирол», «Арма Групп», «ТД «Мегаполис», «Первый Украинский международный банк», Группа компаний «Альтера», «АМИ-Украина», Корпорация «Укрподшипник», «УкрСиббанк», «XXI век», «ВаБанк», «ТД «Лином», «Джей Ти Интернешнл Украина», «Каскад - Центр», «Профи-Лайн», «Харьковский строительный союз», «Страховая компания «Аско», «АДВ Маркетинг», КК «Академия Кадров», Консалтинговая компания «Диалог», Агентство «Психология бизнеса», Ассоциация кадровых агентств АРКА и многие другие.
Достижения:
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях;
Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины;
Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб (поиск, оценкаи мотивация персонала) в корпорации «Олимп» в 2003-2004 г., холдинге «Реноме» в 2005 г., компании «Bonus technology» в 2005 г., банке «Надра» в 2005-2006 г., компании «Прелюдия» в 2006 г., группе компаний «Essenty group» в 2006 г., компании «Global Logic» и т.д.
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».
