|
|
Главная / ВИДЕОТРЕНИНГИ / Видеотренинг Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло |
|
Видеотренинг «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»![]() Бизнес делают не стены, а люди. Конкретные люди, работающие на разных позициях в Вашей компании. Бизнес растет только в том случае, если эти люди хотят большего, ставят перед собой амбициозные цели, мотивированы к их достижению. Конечно, наличие этого не достаточное условие, но необходимое. Причем, поскольку результат бизнеса – сумма результатов всех, кто в нем участвует, то мотивированы к достижению амбициозных целей должны быть все участники бизнеса: собственник, руководство, персонал, дистрибуторы... Видеотренинг «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло» одного из лучших тренеров России и Украины, Бориса Жалило, вооружит руководителей и поможет быстрее и легче добиваться желаемого от подчиненных. Содержание:1. Это страшное слово "достаточно" 2. Необходимое условие для роста бизнеса. пирамида стремлений, уровень замедления и его последствия 3. Разница между мотивацией и стимулированием. Типы персонала, в зависимости от мотивированности. Различие задач и инструментария в работе с разными типами. 4. Решение проблемы без необходимости мобилизации. Подход «верхней грани коридора». Отбор по амбициозности и ориентации 5. Инструментарий постоянного подбора и вымывания неактивного персонала 6. Принципиальное отличие понятий "возможность" и "необходимость". Способы создания необходимости и мобилизации 7. Способы культивирования и эскалации амбиций Год издания — 2007 Стоимость — 275 грн Сделать заказ: В Киеве: (044)234-8434, 3838-148, kiev@navigator.lg.ua | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Главная страница |
Искусство мотивации персонала |
Отзывы участников |
Фото с тренингов |
Портфолио тренеров
Другие программы |
Оценка персонала |
Таинственный покупатель |
Микро-МВА |
Статьи / Книги |
Контакты
Создание сайта студия «Зина дизайн», Луганск© 2005 г. |
||||||||
|
||||||||